Masterclass Hybrides Projektmanagement

Details zur Masterclass

• Sie lernen in einem 2-tägigen Training, wie Sie die agile und klassische PM-Welt zielgerichtet kombinieren und auf Ihr aktuelles Vorhaben zuschneiden können.

• Anhand praxisnaher Fallbeispiele zeigen und diskutieren wir Lösungsvarianten für verschiedene Projektsituationen.

• Sie erstellen Ihr passendes Projektdesign mithilfe des bereitgestellten Methodenkoffers.

Zielgruppe

• IPMA, PMI, PRINCE2 zertifizierte Projektmanager
• Agile Coaches und Scrum Master
• PMO-Mitarbeiter:innen, die hybrides PM in das PMH einbauen möchten

Preis

1.550 Euro (incl. 19% MwSt.)

Trainingsablauf

Die Masterclass findet in drei Blöcken statt.

• Wir unterstützen Sie dabei, sich erfolgreich an noch unbekannte Methoden heranzutasten und sicherzustellen, dass Ihr Team Ihnen folgt.

• Das Training findet online statt.

Vorabtermin (virtuell)
Zwei Wochen vor Beginn der Masterclass findet ein einstündiger Vorabtermin statt. Hier können sich die Teilnehmer kennenlernen und haben die Gelegenheit, ihre Projekte vorzustellen bzw. Beispiele mitzubringen, die später Teil der Masterclass sein werden. Der Termin findet über Microsoft Teams statt.

Ablauf

• Begrüßung und Impulsvortrag
• Kennenlernen der Teilnehmer:innen
• Abfrage der Erwartungshaltung und Identifizierung von Fallbeispielen

Tag 1

• Check-In und Begrüßung
• Einführung in das Thema hybrides PM
• Sortierung der Begrifflichkeiten und Definitionen
• Auswahl geeigneter Vorgehensmodelle und Methoden für Ihr Projekt
• Koffer an Vorgehensmodellen, Methoden und Tools für jede Baustelle

Tag 2

• Steuern von Veränderungen bei der Implementierung neuer Vorgehensmodell und Methoden
• Mindset und Führungskultur in hybriden PM-Umgebungen
• Projektaufbau und -Ablauforganisation hybrider Projekte
• Aufzeigen von Skalierungsmöglichkeiten
• Erstellung eins hybriden Projekthandbuchs
• Abschluss und Feedback

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.

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