Städte, Regionen und Unternehmen stehen in Bezug auf Datenverfügbarkeit, Rechtsgrundlagen für Sekundarnutzung und Datenexzellenz vor denselben Herausforderungen: Datensouveränität, KI-Readiness, Data Governance und Datenqualität müssen zuerst per strategischer Verankerung, Organisationsentwicklung und Technologiemanagement entwickelt werden.
Das 7. Forum Urbane Daten 2026 bringt erneut Expertinnen und Experten aus Kommunen, Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusammen, um die Potenziale urbaner Daten für die Stadtentwicklung zu diskutieren. Aufbauend auf den Schwerpunkten Datenexzellenz und Data Governance rückt das diesjährige Forum besonders das Zusammenspiel mit Künstlicher Intelligenz in den Mittelpunkt. Neben Fachvorträgen stehen praktische Übungen an Fallbeispielen sowie Raum für Erfahrungsaustausch auf der Agenda.
Städte auf dem Weg zur gemeinwohlorientierten Smart City und Unternehmen, die klimaneutrale Innovationen vorantreiben und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern wollen, stehen in Bezug auf Datenverfügbarkeit, Compliance und Datenexzellenz vor ähnlichen Herausforderungen. Die Kernherausforderung liegt darin strategische Grundlagen für den Einsatz und
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Städte, Regionen und Unternehmen stehen in Bezug auf Datenverfügbarkeit, Rechtsgrundlagen für Sekundarnutzung und Datenexzellenz vor denselben Herausforderungen: Datensouveränität, KI-Readiness, Data Governance und Datenqualität müssen zuerst per strategischer Verankerung, Organisationsentwicklung und Technologiemanagement entwickelt werden.
Das 7. Forum Urbane Daten 2026 bringt erneut Expertinnen und Experten aus Kommunen, Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusammen, um die Potenziale urbaner Daten für die Stadtentwicklung zu diskutieren. Aufbauend auf den Schwerpunkten Datenexzellenz und Data Governance rückt das diesjährige Forum besonders das Zusammenspiel mit Künstlicher Intelligenz in den Mittelpunkt. Neben Fachvorträgen stehen praktische Übungen an Fallbeispielen sowie Raum für Erfahrungsaustausch auf der Agenda.
Städte auf dem Weg zur gemeinwohlorientierten Smart City und Unternehmen, die klimaneutrale Innovationen vorantreiben und ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern wollen, stehen in Bezug auf Datenverfügbarkeit, Compliance und Datenexzellenz vor ähnlichen Herausforderungen. Die Kernherausforderung liegt darin strategische Grundlagen für den Einsatz und die Steuerung von Daten zu schaffen. Jedoch müssen derzeit noch einige offene Fragestellungen rund um die Themen Datensouveränität, Data Governance, Datenqualität und Organisationsentwicklung zwischen den Kommunen und Unternehmen beantwortet werden. Diese ungeklärten Aspekte verhindern bislang eine effiziente und organisationsübergreifende Nutzung der vorhandenen Datenschätze.
Wie lassen sich die Datenschätze aus städtischen Quellen standardisiert und effizient sowohl intern als auch extern zur Verfügung stellen? Wie lassen sich Daten inhärent in die Stadtentwicklung und in digitale Geschäftsprozesse integrieren? Im Zusammenspiel mit Künstlicher Intelligenz stellen sich ferner Fragen wie: Wie können KI-gestützte Analysen und Anwendungen die Nutzung urbaner Daten verbessern? Welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich durch die Integration von KI in kommunale Datenstrategien? Und wie lassen sich Datenverfügbarkeit, Datenqualität, Transparenz und ethische Standards im Kontext von KI sichern?
Die Herausforderungen bestehen darin, dass Daten in kommunalen Ressorts und verschiedenen Abteilungen von Unternehmen häufig in unterschiedlichen Formaten und Qualitätsgraden vorliegen und die Datenflüsse nicht definiert sind. Hinzu kommt, dass diese meist über verschiedene Systeme verteilt sind oder bei externen Unternehmen liegen.
Deshalb sind Prozesse, die den effizienten und strukturierten Umgang mit Daten sicherstellen, für Kommunalverwaltungen und Unternehmen von zentraler Bedeutung. Diese Prozesse sind jedoch überwiegend unzureichend definiert und es mangelt an strategischen Verankerungen sowie klaren Zuständigkeitsregelungen. Zudem verhindern rechtliche Fragen und Unsicherheiten rund um das Thema Datenschutz, vor allem in Bezug auf den Datenaustausch zwischen Fachbereichen und anderen Organisationen, eine stärkere Kooperation und Datennutzung.
Das 7. Forum »Urbane Daten« hat folgende Ziele:
- Vernetzung von Akteurinnen und Akteuren im Themenfeld Datenexzellenz, Datenqualität, Datenmanagement, Data Analytics und Künstliche Intelligenz
- Vermittlung von Fachwissen des Datenmanagements
- Anwendung des Fachwissens in Fallbeispielen der Datennutzung
Tag 1: Überblick und Lösungswege
Am ersten Tag erhalten die Teilnehmenden während eines Fachforums einen Überblick über die bestehenden Herausforderungen und Inspirationen zu eingeschlagenen Lösungswegen und -konzepten unterschiedlicher Kommunen, kommunaler Unternehmen und weiteren Akteuren im städtischen Raum. Zu den speziellen Fokusthemen gehören KI-Lösungen, kommunale Datenplattformen, Organisatorische Konzepte sowie Datenschutz und Recht. Das abendliche Get-Together bietet Raum, um sich mit Fachexpertinnen und -Experten sowie anderen Teilnehmenden zu vernetzen.
Tag 2 und 3: Strategie und Datenmanagement
Der zweite Tag startet mit dem Strategieseminar. Speziell Personen mit Entscheidungshoheit und Führungskräfte lernen mehr über Konzepte zur strategischen Verankerung von Datenexzellenz. Teilnehmende bekommen einen Einblick, wie sie eine Strategie inklusive Führungssystem für Daten auf höchster Ebene etablieren können.
Am Nachmittag des zweiten Tages und am dritten Tag wird ein Seminar für Führungskräfte und Mitarbeitende in Datenmanagementabteilungen angeboten. Hier werden Lösungen zur langfristigen Sicherung einer hohen Qualität der Daten präsentiert – sowohl für Metadaten als auch Stamm-, Bewegungs- und Bestandsdaten. Bei organisatorischen Datenstrukturen gelten die Mindsets »An der Quelle erfassen«, »Weniger ist mehr« und »Nur was gemessen wird, kann auch gemanagt werden«. In den zahlreichen interaktiven Teilen des Seminars wird klassische Wissensvermittlung mit kreativer Gruppenarbeit und Arbeit an konkreten Fallbeispielen kombiniert.
Die Veranstaltung richtet sich an Stadtverwaltungen, kommunale Verwaltungen, Unternehmen, Datenakteurinnen und -akteure aus Unternehmen.
Wissenschaftliche Ansprechpersonen:
Dipl.-Inf. Johannes Sautter
Urban Governance and Resilience
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 711 970-2387
E-Mail: johannes.sautter@iao.fraunhofer.de
Cansu Yapıcı
Kommissarische Leiterin Team Data-driven Transformation
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 711 970-2256
E-Mail: cansu.yapici@iao.fraunhofer.de
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