Kurs Projektmanagement, 28.-29.10.2025 - Modul D Softskills

Kurs Projektmanagement - Modul D Softskills

Karlsruhe, 28.-29.10.2025

In unseren zweitägigen Fachseminaren Projektmanagement beleuchten
wir spezielle Aspekte innerhalb des Projekt-Lebenszyklus und erarbeiten
mit Ihnen anhand der jeweiligen Situationen ganz konkrete Lösungs-
möglichkeiten für Ihre persönlichen Fragestellungen aus der Praxis.

Lernen Sie, bewährte Projektmanagement-Methoden noch gezielter
einzusetzen als bisher! Nach dem Seminar können Sie Ihre Projekte
noch professioneller planen, strukturieren, steuern und umsetzen.

In unseren praxisnahen Seminaren Projektmanagement lernen Sie
die Basics, Instrumente und Methoden für erfolgreiches Projekt-
management kennen. Hilfsmittel und Checklisten runden das Angebot
ab und ermöglichen Ihnen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis!


Modul A -- Vorbereitung & Planung

Modul B -- Zeit & Budget

Modul C -- Strukturierung & Steuerung

Modul D -- Softskills

Modul E -- Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement & Dokumentation

Modul F -- Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen

Modul G -- EDV-Tipps Projektmanagement


Details Modul D — Softskills

* Die Position und die Aufgaben des Projektleiters/-in:
Ist Ihnen bewusst, wie wichtig der Projektleiter/-in ist?
Sind Ihnen Ihre verschiedenen Funktionen als Projektleiter/-in bewusst?
Welche Aufgaben müssen Sie selbst erledigen und welche sollten Sie
als Projektleiter/-in delegieren?

* Neuordnung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung:
Vorhandene Rahmenbedingungen und Erwartungen an die Projektleitung.
Wechselwirkungen zwischen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung.
Besonderheiten im Projekt: z.B. zeitlich befristete Erweiterung des Handlungs-
spielraums der Projektleitung, Umgang mit Hierarchien und vorhandenen
Unternehmensstrukturen, Umgang mit Einflussnahme der Geschäftsleitung
auf den Projektverlauf.

* Ressourcenplanung:
Wann beginne ich mit der Ressourcenplanung? Wie gehe ich an das Thema heran?
Unter welchen Aspekten stelle ich mein Projektteam zusammen?
Inwiefern kann ich beeinflussen, welcher Kollegen/-innen mir aus anderen Bereichen
als Projektteammitglieder zur Verfügung gestellt werden?
Wie gehe ich mit personellen Engpässen um?

* Zusammenarbeit und Kommunikation im Projekt:
Welchen Einfluss hat die Projektleitung auf die Teambildung im Projekt und
auf die Entwicklung des Teams?
Entwicklung der Philosophie, Gruppenbildung, der Umgang mit Gruppen,
Gruppendynamik, die Position der Projektleitung und deren Einfluss auf das
Projektteam. Kommunikation innerhalb und außerhalb des eigentlichen
Projektteams, Stakeholder-Analyse (Projektumfeld).

* Meetings:
Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen?
Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist sinnvoll?
Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument?

* Projektsteuerung ganz plastisch:
Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? Welche Instrumente stehen mir zur Verfügung?
Welche Bedeutung haben Kapitän und Steuermann für das Schiff bzw. der Projektleiter/-in
für das Projekt? Einbindung der Crew bzw. des Projektteams: worauf sollte ich achten?
Welche Beziehungen entstehen? Und was hat das alles mit Projektmanagement zu tun?

* Mitarbeiterführung und Konfliktlösung im Projekt:
Wann beginnt die Mitarbeiterführung im Projekt?
Mit welchen Besonderheiten muss ich als Projektleiter/-in rechnen?
Welche Instrumente stehen der Projektleitung hinsichtlich der Mitarbeiterführung
zur Verfügung?
Wie entstehen Konflikte? Sind Konflikte grundsätzlich negativ zu bewerten?
Wann sollte die Projektleitung eingreifen?
Welche Möglichkeiten hat der Projektleiter/-in, auf Konflikte einzuwirken oder
Konflikte zu lösen?


Für alle 2-tägigen Fachseminare Projektmanagement gilt:

Zielgruppe:

Projektleiter/-innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit
einschlägiger Projektmanagement-Erfahrung, die im Projekt immer wieder
auf ähnliche Problemsituationen stoßen und dafür noch keine optimalen
Lösungen gefunden haben.

Voraussetzungen:

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. In der Regel
haben die Teilnehmer/-innen bereits 2 - 3 Jahre Projektmanagement-
Erfahrung. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs
berücksichtigt.

Seminarleitung:

Frauke Majer, Diplom-Betriebswirtin (BA) und Projektleiter-Coach:
über 20 Jahre Berufserfahrung für erfolgreiches Projektmanagement

Bildungsziel:

Nach dem Seminar sind Sie dazu in der Lage, die erlernten Vorgehensweisen,
Instrumente und Methoden direkt in die Praxis zu übernehmen. Gerne stehen
wir Ihnen hierfür auch nach dem Seminar zur Verfügung.

Dauer:
9.00 Uhr – 17.00 Uhr

Wir laden Sie ein, Teil dieses einzigartigen Seminars zu werden und Ihre
Projektmanagement-Kompetenzen entscheidend zu erweitern. Melden Sie
sich noch heute an, um sich Ihren Platz zu sichern! Die Teilnahmegebühr
beträgt pro Person netto nur 1.200,- € zzgl. 19 % MwSt., dies entspricht
brutto 1.428,- € inkl. 19 % MwSt.

Für weitere Informationen oder bei Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne
zur Verfügung und freuen uns, auch Sie im Seminar willkommen zu heißen!

Herzliche Grüße,

Frauke Majer
Diplom-Betriebswirtin (BA),
über 20 Jahre Berufserfahrung als Trainerin, Beraterin &
Coach für erfolgreiches Projektmanagement

SBB International – Ihr Partner im Bereich Projektmanagement
CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Beratung &
Begleitung für Ihren Erfolg im Projekt!
Technologieregion Karlsruhe
Planstr.11, 76703 Kraichtal

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www.sbb-international.com

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