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22.10. - 23.10.

Kurs Projektmanagement - Modul C Strukturierung & Steuerung

Kurs Projektmanagement - Modul C Strukturierung & Steuerung Karlsruhe Tickets

Credits: SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement

Beginn:
Ende:
Karlsruhe

Kurs Projektmanagement - Modul C Strukturierung & Steuerung

Karlsruhe, 22.-23.10.2025

In unseren zweitägigen Fachseminaren Projektmanagement beleuchten
wir spezielle Aspekte innerhalb des Projekt-Lebenszyklus und erarbeiten
mit Ihnen anhand der jeweiligen Situationen ganz konkrete Lösungs-
möglichkeiten für Ihre persönlichen Fragestellungen aus der Praxis.

Lernen Sie, bewährte Projektmanagement-Methoden noch gezielter
einzusetzen als bisher! Nach dem Seminar können Sie Ihre Projekte
noch professioneller planen, strukturieren, steuern und umsetzen.

In unseren praxisnahen Seminaren Projektmanagement lernen Sie
die Basics, Instrumente und Methoden für erfolgreiches Projekt-
management kennen. Hilfsmittel und Checklisten runden das Angebot
ab und ermöglichen Ihnen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis!


Modul A -- Vorbereitung & Planung

Modul B -- Zeit & Budget

Modul C -- Strukturierung & Steuerung

Modul D -- Softskills

Modul E -- Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement & Dokumentation

Modul F -- Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen

Modul G -- EDV-Tipps Projektmanagement


Details Modul C — Strukturierung & Steuerung

* Welche Projektphasen gibt es? Worauf sollte ich achten? Welche
Besonderheiten sind zu berücksichtigen – auch in Bezug auf die

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Kurs Projektmanagement - Modul C Strukturierung & Steuerung

Karlsruhe, 22.-23.10.2025

In unseren zweitägigen Fachseminaren Projektmanagement beleuchten
wir spezielle Aspekte innerhalb des Projekt-Lebenszyklus und erarbeiten
mit Ihnen anhand der jeweiligen Situationen ganz konkrete Lösungs-
möglichkeiten für Ihre persönlichen Fragestellungen aus der Praxis.

Lernen Sie, bewährte Projektmanagement-Methoden noch gezielter
einzusetzen als bisher! Nach dem Seminar können Sie Ihre Projekte
noch professioneller planen, strukturieren, steuern und umsetzen.

In unseren praxisnahen Seminaren Projektmanagement lernen Sie
die Basics, Instrumente und Methoden für erfolgreiches Projekt-
management kennen. Hilfsmittel und Checklisten runden das Angebot
ab und ermöglichen Ihnen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis!


Modul A -- Vorbereitung & Planung

Modul B -- Zeit & Budget

Modul C -- Strukturierung & Steuerung

Modul D -- Softskills

Modul E -- Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement & Dokumentation

Modul F -- Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen

Modul G -- EDV-Tipps Projektmanagement


Details Modul C — Strukturierung & Steuerung

* Welche Projektphasen gibt es? Worauf sollte ich achten? Welche
Besonderheiten sind zu berücksichtigen – auch in Bezug auf die Projekt-
strukturierung?

* Wie strukturiere ich ein Projekt? Wie gehe ich an die Aufgabe heran?
Welche Hilfsmittel setze ich ein? Welcher Detaillierungsgrad ist bei der
Planung angemessen?

* Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes Steuerungs-
instrument?
Wann lohnt sich der Einsatz? Wie setze ich die Projekt-
strukturierung auf, um bei Änderungen für die Aktualisierung der Daten
so wenig Aufwand wie möglich zu haben (z.B. bei Terminverschiebungen,
etc.)?

* Projektsteuerung ganz plastisch:
Kann ich ein Projekt steuern wie ein Schiff? Welche Instrumente stehen
mir zur Verfügung? Welche Bedeutung haben Kapitän und Steuermann
für das Schiff bzw. der Projektleiter/-in für das Projekt? Einbindung der
Crew bzw. des Projektteams: worauf sollte ich achten? Welche Beziehungen
entstehen? Und was hat das alles mit Projektmanagement zu tun?

* Projektcontrolling:
Wie optimiere ich das Aufwand-/Nutzenverhältnis? Ist der Einsatz eines Projekt-
Controllers sinnvoll? Kann für schwerwiegende Probleme ein "Frühwarnsystem"
entwickelt werden?

* Meetings:
Wann sind Meetings sinnvoll? Wie viel Teilnehmer/-innen sind angemessen?
Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wie viel Vorbereitung ist
sinnvoll? Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument?



Für alle 2-tägigen Fachseminare Projektmanagement gilt:

Zielgruppe:

Projektleiter/-innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit
einschlägiger Projektmanagement-Erfahrung, die im Projekt immer wieder
auf ähnliche Problemsituationen stoßen und dafür noch keine optimalen
Lösungen gefunden haben.

Voraussetzungen:

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. In der Regel
haben die Teilnehmer/-innen bereits 2 - 3 Jahre Projektmanagement-
Erfahrung. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs
berücksichtigt.

Seminarleitung:

Frauke Majer, Diplom-Betriebswirtin (BA) und Projektleiter-Coach:
über 20 Jahre Berufserfahrung für erfolgreiches Projektmanagement

Bildungsziel:

Nach dem Seminar sind Sie dazu in der Lage, die erlernten Vorgehensweisen,
Instrumente und Methoden direkt in die Praxis zu übernehmen. Gerne stehen
wir Ihnen hierfür auch nach dem Seminar zur Verfügung.

Dauer:
9.00 Uhr – 17.00 Uhr


Wir laden Sie ein, Teil dieses einzigartigen Seminars zu werden und Ihre
Projektmanagement-Kompetenzen entscheidend zu erweitern. Melden Sie
sich noch heute an, um sich Ihren Platz zu sichern! Die Teilnahmegebühr
beträgt pro Person netto nur 1.200,- € zzgl. 19 % MwSt., dies entspricht
brutto 1.428,- € inkl. 19 % MwSt.

Für weitere Informationen oder bei Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne
zur Verfügung und freuen uns, auch Sie im Seminar willkommen zu heißen!

Herzliche Grüße,

Frauke Majer
Diplom-Betriebswirtin (BA),
über 20 Jahre Berufserfahrung als Trainerin, Beraterin &
Coach für erfolgreiches Projektmanagement


SBB International – Ihr Partner im Bereich Projektmanagement
CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Beratung &
Begleitung für Ihren Erfolg im Projekt!
Technologieregion Karlsruhe
Planstr.11, 76703 Kraichtal

info@sbb-international.com
www.sbb-international.com

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Veranstalter:in

SBB International - Ihr Partner im Bereich Projektmanagement

Total: XX.XX

Infos

Ort:

Karlsruhe

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