Kurs Projektmanagement - Modul F Praxistipps Projektleiter

Kurs Projektmanagement - Modul F Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen

Karlsruhe, 19.-20.11.2025

In unseren zweitägigen Fachseminaren Projektmanagement beleuchten
wir spezielle Aspekte innerhalb des Projekt-Lebenszyklus und erarbeiten
mit Ihnen anhand der jeweiligen Situationen ganz konkrete Lösungs-
möglichkeiten für Ihre persönlichen Fragestellungen aus der Praxis.

Lernen Sie, bewährte Projektmanagement-Methoden noch gezielter
einzusetzen als bisher! Nach dem Seminar können Sie Ihre Projekte
noch professioneller planen, strukturieren, steuern und umsetzen.

In unseren praxisnahen Seminaren Projektmanagement lernen Sie
die Basics, Instrumente und Methoden für erfolgreiches Projekt-
management kennen. Hilfsmittel und Checklisten runden das Angebot
ab und ermöglichen Ihnen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis!


Modul A -- Vorbereitung & Planung

Modul B -- Zeit & Budget

Modul C -- Strukturierung & Steuerung

Modul D -- Softskills

Modul E -- Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement & Dokumentation

Modul F -- Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen

Modul G -- EDV-Tipps Projektmanagement


Details Modul F — Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen

* Wie kann ich als Projektleiter/-in Projekte zielgerichtet strukturieren?
Auf welche Besonderheiten sollte ich achten? Bedeutung der Zielsetzung und
der Vorgehensweise vor bzw. zu Projektbeginn,Projektvorbereitung und Projekt-
phasen, Zeitaufwand für die Projektvorbereitung, Herangehensweise an und
Hilfsmittel für die Projektstrukturierung. Welcher Detaillierungsgrad ist bei der
Planung angemessen? Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauerhaftes
Steuerungsinstrument - wann lohnt sich der Einsatz? Wie setze ich die Projekt-
strukturierung auf, um bei Änderungen für die Aktualisierung der Daten so wenig
Aufwand wie möglich zu haben (z.B. bei Terminverschiebungen, etc.)?

* Projektstart:
Was ist alles zu tun? Ist die Zielsetzung wirklich eindeutig formuliert? Wie richte
ich das Projekt optimal auf die Zielsetzung aus? Offizieller Startschuss ist erfolgt:
Was sollte ich als Projektleiter/-in jetzt tun und was nicht? Zeit, Budget und
Ressourcen: Gibt es einen Ausweg aus dem Beziehungs-Dilemma?

* Tipps für die Termin-, Budget-, Personalplanung:
Wie erstelle ich eine sinnvolle Planung? Wie viel Aufwand ist dafür erforderlich?
Wie reagiere ich auf die Erwartungshaltung der Geschäftsführung? Was ist zu
tun, wenn Überschreitungen zu erwarten bzw. eingetreten sind?

* Meetings:
Wie kann ich die Effizienz meiner Meetings steigern? Wann sind Meetings sinn-
voll? Wie viele Teilnehmer/-innen sind angemessen? Wie viel Vorbereitung ist
sinnvoll? Sitzungsprotokolle als Steuerungsinstrument?

* Änderungsmanagement und unerwartete Ereignisse im Projekt:
Wie gehe ich mit Veränderungen während der Projektlaufzeit um? Wie binde ich
die Projektphasen mit ein? Kann für schwerwiegende Probleme ein "Frühwarn-
system" entwickelt werden?

* Widerstände im Unternehmen
bei der Umsetzung der Beschlüsse – wie hole ich mir als Projektleiter/-in
den Rückhalt der Entscheidungsgremien?


Für alle 2-tägigen Fachseminare Projektmanagement gilt:

Zielgruppe:

Projektleiter/-innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit
einschlägiger Projektmanagement-Erfahrung, die im Projekt immer wieder
auf ähnliche Problemsituationen stoßen und dafür noch keine optimalen
Lösungen gefunden haben.

Voraussetzungen:

Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. In der Regel
haben die Teilnehmer/-innen bereits 2 - 3 Jahre Projektmanagement-
Erfahrung. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs
berücksichtigt.

Seminarleitung:

Frauke Majer, Diplom-Betriebswirtin (BA) und Projektleiter-Coach:
über 20 Jahre Berufserfahrung für erfolgreiches Projektmanagement

Bildungsziel:

Nach dem Seminar sind Sie dazu in der Lage, die erlernten Vorgehensweisen,
Instrumente und Methoden direkt in die Praxis zu übernehmen. Gerne stehen
wir Ihnen hierfür auch nach dem Seminar zur Verfügung.

Dauer:
9.00 Uhr – 17.00 Uhr

Wir laden Sie ein, Teil dieses einzigartigen Seminars zu werden und Ihre
Projektmanagement-Kompetenzen entscheidend zu erweitern. Melden Sie
sich noch heute an, um sich Ihren Platz zu sichern! Die Teilnahmegebühr
beträgt pro Person netto nur 1.200,- € zzgl. 19 % MwSt., dies entspricht
brutto 1.428,- € inkl. 19 % MwSt.

Für weitere Informationen oder bei Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne
zur Verfügung und freuen uns, auch Sie im Seminar willkommen zu heißen!

Herzliche Grüße,

Frauke Majer
Diplom-Betriebswirtin (BA),
über 20 Jahre Berufserfahrung als Trainerin, Beraterin &
Coach für erfolgreiches Projektmanagement

SBB International – Ihr Partner im Bereich Projektmanagement
CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Beratung &
Begleitung für Ihren Erfolg im Projekt!
Technologieregion Karlsruhe
Planstr.11, 76703 Kraichtal

info@sbb-international.com
www.sbb-international.com

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