Resilienz bedeutet weit mehr als Krisenbewältigung: Sie beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, Veränderungen frühzeitig zu antizipieren, flexibel zu reagieren und sich nachhaltig weiterzuentwickeln. Insbesondere im Kontext der Digitalisierung entscheidet der Reifegrad organisationaler Resilienz über Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke.
Bei diesem Business Breakfast geben wir den Teilnehmenden ein speziell entwickeltes Resilienzassessmentan die Hand, das Unternehmen eine strukturierte und fundierte Einordnung ihres Resilienzreifegrads ermöglicht.Die digitale Transformation verändert Märkte, Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten in rasantem Tempo. Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, nicht nur effizient und innovativ zu sein, sondern auch widerstandsfähig gegenüber Unsicherheiten, Disruptionen und permanentem Wandel. Genau hier setzt die resiliente Organisationsgestaltung an.
Im Mittelpunkt steht ein speziell entwickeltes Resilienzassessment, das Unternehmen eine strukturierte und fundierte Einordnung ihres Resilienzreifegrads ermöglicht. Mit klarem Fokus auf digitale Produktentstehungsprozesse, organisationale Strukturen und Zusammenarbeit liefert das Assessment transparente Erkenntnisse über Stärken, Schwachstellen und Entwicklungsfelder.
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Resilienz bedeutet weit mehr als Krisenbewältigung: Sie beschreibt die Fähigkeit von Organisationen, Veränderungen frühzeitig zu antizipieren, flexibel zu reagieren und sich nachhaltig weiterzuentwickeln. Insbesondere im Kontext der Digitalisierung entscheidet der Reifegrad organisationaler Resilienz über Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsstärke.
Bei diesem Business Breakfast geben wir den Teilnehmenden ein speziell entwickeltes Resilienzassessmentan die Hand, das Unternehmen eine strukturierte und fundierte Einordnung ihres Resilienzreifegrads ermöglicht.Die digitale Transformation verändert Märkte, Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsketten in rasantem Tempo. Unternehmen stehen heute mehr denn je vor der Herausforderung, nicht nur effizient und innovativ zu sein, sondern auch widerstandsfähig gegenüber Unsicherheiten, Disruptionen und permanentem Wandel. Genau hier setzt die resiliente Organisationsgestaltung an.
Im Mittelpunkt steht ein speziell entwickeltes Resilienzassessment, das Unternehmen eine strukturierte und fundierte Einordnung ihres Resilienzreifegrads ermöglicht. Mit klarem Fokus auf digitale Produktentstehungsprozesse, organisationale Strukturen und Zusammenarbeit liefert das Assessment transparente Erkenntnisse über Stärken, Schwachstellen und Entwicklungsfelder.
Ein zentraler Baustein dieses Ansatzes ist das entwickelte Resilienzassessment. Es ermöglicht Unternehmen, ihren aktuellen Resilienzreifegrad systematisch zu erfassen und einzuordnen. Dabei werden sowohl strukturelle als auch kulturelle und prozessuale Dimensionen betrachtet
Auf Basis klar definierter Kriterien entsteht ein differenziertes Reifegradmodell, das Unternehmen Transparenz über ihren aktuellen Stand verschafft. Gleichzeitig dient das Assessment als strategisches Instrument zur Ableitung gezielter Maßnahmen. Es zeigt auf, welche Hebel zur Stärkung der Resilienz besonders wirkungsvoll sind und wie Digitalisierung sinnvoll in bestehende Strukturen integriert werden kann.
Resiliente Organisationsgestaltung wird damit zu einem aktiven Gestaltungsprozess. Unternehmen gewinnen die Fähigkeit, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern gezielt zu nutzen. Das Resilienzassessment unterstützt diesen Prozess als fundierte Entscheidungsgrundlage.
Die Veranstaltung ist Teil der Reihe »Business Breakfast«
Sie richtet sich an Teilnehmende aus Unternehmen, die im Betrieb aktuelle Herausforderungen zum jeweiligen Thema lösen wollen. Im Rahmen des »Business Breakfast« präsentieren wir Teilnehmenden in Impulsvorträgen spannende Themen. Anhand von konkreten Anwendungsbeispielen zeigen wir, wie Teilnehmende unsere Expertise für ihren Betrieb nutzen können. Während des virtuellen Get-togethers können Teilnehmende jederzeit Fragen zu ihrer jeweiligen Situation im Unternehmen stellen. Nach der Online-Veranstaltung stehen wir auch gerne für eine tiefergehende Vorstellung des Themas im Unternehmen und die Planung einer gemeinsamen Zusammenarbeit zur Verfügung.
Wissenschaftliche Ansprechpartner
Josip Zilic
Advanced Systems Engineering
Fraunhofer IAO
Nobelstr. 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 711 970-2272
E-Mail: josip.zilic@iao.fraunhofer.de
Benjamin Schneider
Advanced Systems Engineering
Fraunhofer IAO
Nobelstr. 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 (0) 711 970 2281
E-Mail: benjamin.schneider@iao.fraunhofer.de
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