Welchen Herausforderungen begegnen deutsche Quantencomputing-Start-ups, wenn sie ihr Produkt entwickeln? Wie gehen Sie damit um? Auf diese Fragen gibt die Studie »Quanten-Start-ups made in Germany – Navigation in Spannungsfeldern einer Deep-Technology« eine empirische Antwort.
Wie erfolgreich sein in einem Markt, den es in seiner ausgereiften Form noch nicht gibt? Die Studie »Quanten-Start-ups made in Germany – Navigation in Spannungsfeldern einer Deep-Technology« zeigt auf Basis von zehn qualitativen Interviews mit Gründerinnen und Gründern sowie Geschäftsführenden, wie deutsche Quantencomputing-Start-ups Technologieentwicklung, Produktbildung und Marktformierung in einem von Unsicherheit geprägten Umfeld gleichzeitig voranbringen.
Den analytischen Rahmen bilden sechs Spannungsfelder, die das Handeln der Start-ups strukturieren und ihre zentralen Herausforderungen und Handlungsstrategien sichtbar machen und einordnen:
- Technologische Ambition vs. Renditeerwartung
- Kooperation vs. Alleinstellungsmerkmal & Geistiges Eigentum
- Globales Sourcing vs. Regionale Interessen und Souveränität
- Radikale Durchbrüche & Business
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Welchen Herausforderungen begegnen deutsche Quantencomputing-Start-ups, wenn sie ihr Produkt entwickeln? Wie gehen Sie damit um? Auf diese Fragen gibt die Studie »Quanten-Start-ups made in Germany – Navigation in Spannungsfeldern einer Deep-Technology« eine empirische Antwort.
Wie erfolgreich sein in einem Markt, den es in seiner ausgereiften Form noch nicht gibt? Die Studie »Quanten-Start-ups made in Germany – Navigation in Spannungsfeldern einer Deep-Technology« zeigt auf Basis von zehn qualitativen Interviews mit Gründerinnen und Gründern sowie Geschäftsführenden, wie deutsche Quantencomputing-Start-ups Technologieentwicklung, Produktbildung und Marktformierung in einem von Unsicherheit geprägten Umfeld gleichzeitig voranbringen.
Den analytischen Rahmen bilden sechs Spannungsfelder, die das Handeln der Start-ups strukturieren und ihre zentralen Herausforderungen und Handlungsstrategien sichtbar machen und einordnen:
- Technologische Ambition vs. Renditeerwartung
- Kooperation vs. Alleinstellungsmerkmal & Geistiges Eigentum
- Globales Sourcing vs. Regionale Interessen und Souveränität
- Radikale Durchbrüche & Business Transformation vs. Anschlussfähigkeit an Realitäten
- Erkenntnis vs. Erträge
- Vision vs. Grenzen
Die empirischen Befunde machen deutlich, dass die Start-ups eine doppelte Rolle einnehmen. Als Gestalter eines »noch-nicht-Markts« arbeiten sie sie mit Forschung, Industrie, Kapital und Politik zusammen, um über Domänenlernen, technologische Entwicklung, Erwartungskoordination sowie Übersetzungs- und Integrationsleistungen den Quantenvorteil schrittweise in Produkte zu überführen. Zugleich treten sie als Anbieter diesem entstehenden Markt auf und navigieren erfolgreich durch die Herausforderungen der einzelnen Spannungsfelder, die den gesamten Prozess der Geschäftsmodellinnovation im Bereich Quantencomputing prägen.
Die Veranstaltung richtet sich an Quantum-Interessierte aus Gesellschaft, Politik, Forschung und Industrie, Venture-Capital-Geber, Start-ups, Inkubatoren.
Wissenschaftliche Ansprechpersonen:
Dimitri Evcenko
Digital Business Services
IAT der Universität Stuttgart
Allmandring 35
70569 Stuttgart
Telefon: +49 711 970-5131
E-Mail: dimitri.evcenko@iat.uni-stuttgart.de
Dr. rer. soc. Anne-Sophie Tombeil
Quantencomputing
Fraunhofer IAO
Nobelstraße 12
70569 Stuttgart
Telefon: +49 711 970-2146
Fax: +49 711 970-2130
E-Mail: anne-sophie.tombeil@iao.fraunhofer.de
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