Wie verändert KI die Kultur von Organisationen und wie können wir KI-Tools verantwortungsvoll in die Kultur- und Organisationsentwicklung integrieren? Beim Culture Analytics Lab 2026 zeigen wir, wie aktuelle Erkenntnisse zu Kulturwandel, KI und datenbasierter Organisationsanalyse für die Unternehmenspraxis nutzbar werden. Unternehmen teilen Erfahrungen, wie sie Ihre Unternehmenskultur fit für die KI-Transformation gemacht haben und wie sie Datenorientierung und Beteiligung zusammenbringen.
KI verändert, wie Organisationen arbeiten, entscheiden und führen. Doch was bedeutet das für ihre Kultur – für Zusammenarbeit, Vertrauen, Beteiligung und Offenheit für Neues?
Das Culture Analytics Lab 2026 zeigt, wie Organisationen kulturelle Veränderungen im KI-Zeitalter besser verstehen und verantwortungsvoll gestalten können. Im Mittelpunkt steht der Transfer aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis:
- Welche Kultur braucht es, damit die KI-Transformation gelingt und was macht KI mit unserer Arbeitskultur?
- Wie lassen sich datenbasierte Analysen nutzen, ohne Kultur auf Kennzahlen zu reduzieren?
- Wie können Legitimität, Datenschutz und Beteiligung gesichert werden?
- Welche neuen Anforderungen entstehen
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Wie verändert KI die Kultur von Organisationen und wie können wir KI-Tools verantwortungsvoll in die Kultur- und Organisationsentwicklung integrieren? Beim Culture Analytics Lab 2026 zeigen wir, wie aktuelle Erkenntnisse zu Kulturwandel, KI und datenbasierter Organisationsanalyse für die Unternehmenspraxis nutzbar werden. Unternehmen teilen Erfahrungen, wie sie Ihre Unternehmenskultur fit für die KI-Transformation gemacht haben und wie sie Datenorientierung und Beteiligung zusammenbringen.
KI verändert, wie Organisationen arbeiten, entscheiden und führen. Doch was bedeutet das für ihre Kultur – für Zusammenarbeit, Vertrauen, Beteiligung und Offenheit für Neues?
Das Culture Analytics Lab 2026 zeigt, wie Organisationen kulturelle Veränderungen im KI-Zeitalter besser verstehen und verantwortungsvoll gestalten können. Im Mittelpunkt steht der Transfer aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse in die Praxis:
- Welche Kultur braucht es, damit die KI-Transformation gelingt und was macht KI mit unserer Arbeitskultur?
- Wie lassen sich datenbasierte Analysen nutzen, ohne Kultur auf Kennzahlen zu reduzieren?
- Wie können Legitimität, Datenschutz und Beteiligung gesichert werden?
- Welche neuen Anforderungen entstehen für Führung, Change-Management und Organisationsentwicklung?
Die Teilnehmenden erhalten tiefe Einblicke in die Erfahrungen anderer Unternehmen, lernen unterschiedliche Perspektiven auf das Thema KI und Kultur kennen und erhalten Zugang zu wissenschaftlich fundierten Impulsen. Es bleibt Raum für Austausch mit anderen Expertinnen und Experten aus Unternehmen, Behörden und Verwaltungen. In interaktiven Formaten arbeiten sie an zentralen Fragen der Kulturentwicklung im KI-Zeitalter – von Zukunftssignalen und verantwortlicher KI-Nutzung bis hin zu Beteiligungsarchitekturen für Change-Prozesse.
Culture Analytics Lab 2026 im Überblick
- Kulturwandel durch KI verstehen, messen und einordnen
- Chancen und Grenzen KI-gestützter Culture Analytics
- Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor der Digitalisierung
- Governance, Legitimität und Datenschutz in der Kulturanalyse
- Foresight für Kulturarbeit: Zukunftssignale erkennen
- Datafizierung und Partizipation zusammendenken
- Interaktive Streams: Kulturradar 2030, KI-Kodex, Beteiligungsarchitekturen
- KI-gestütztes Coaching und neue Formen von Führung
Die Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, Managerinnen und Manager aus HR- und Organisationentwicklung, Change-Verantwortliche sowie Verantwortliche für KI, Daten, Transformation und Unternehmenskultur, die den Wandel in ihrer Organisation aktiv und reflektiert gestalten wollen.
Wissenschaftliche Ansprechpersonen:
Katharina Hochfeld
Leiterin Forschungsbereich Responsible Research and Innovation und Leiterin Team Unternehmenskultur und Transformation
Fraunhofer IAO
Hardenbergstr. 20
10623 Berlin, Deutschland
Mobil: +49 152 09382650
Fax: +49 30 6807969-2911
E-Mail: katharina.hochfeld@iao.fraunhofer.de
Dr. rer. pol. Clemens Striebing
Unternehmenskultur und Transformation
Fraunhofer IAO
Hardenbergstr. 20
10623 Berlin, Deutschland
Telefon: +49 30 6807969-115
Mobi:l +49 151 16327676
E-Mail: clemens.striebing@iao.fraunhofer.de
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