Kurs Projektmanagement - Modul G EDV Tipps Projektmanagement
Karlsruhe, 11.-12.12.2025
In unseren zweitägigen Fachseminaren Projektmanagement beleuchten
wir spezielle Aspekte innerhalb des Projekt-Lebenszyklus und erarbeiten
mit Ihnen anhand der jeweiligen Situationen ganz konkrete Lösungs-
möglichkeiten für Ihre persönlichen Fragestellungen aus der Praxis.
Lernen Sie, bewährte Projektmanagement-Methoden noch gezielter
einzusetzen als bisher! Nach dem Seminar können Sie Ihre Projekte
noch professioneller planen, strukturieren, steuern und umsetzen.
In unseren praxisnahen Seminaren Projektmanagement lernen Sie
die Basics, Instrumente und Methoden für erfolgreiches Projekt-
management kennen. Hilfsmittel und Checklisten runden das Angebot
ab und ermöglichen Ihnen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis!
Modul A -- Vorbereitung & Planung
Modul B -- Zeit & Budget
Modul C -- Strukturierung & Steuerung
Modul D -- Softskills
Modul E -- Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement & Dokumentation
Modul F -- Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen
Modul G -- EDV-Tipps Projektmanagement
Details Modul G — EDV Tipps Projektmanagement
EDV-Tipps für Projektstrukturierung und Projektsteuerung:
* Zielgerichtete Strukturierung
unabhängig vom eingesetzten
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Kurs Projektmanagement - Modul G EDV Tipps Projektmanagement
Karlsruhe, 11.-12.12.2025
In unseren zweitägigen Fachseminaren Projektmanagement beleuchten
wir spezielle Aspekte innerhalb des Projekt-Lebenszyklus und erarbeiten
mit Ihnen anhand der jeweiligen Situationen ganz konkrete Lösungs-
möglichkeiten für Ihre persönlichen Fragestellungen aus der Praxis.
Lernen Sie, bewährte Projektmanagement-Methoden noch gezielter
einzusetzen als bisher! Nach dem Seminar können Sie Ihre Projekte
noch professioneller planen, strukturieren, steuern und umsetzen.
In unseren praxisnahen Seminaren Projektmanagement lernen Sie
die Basics, Instrumente und Methoden für erfolgreiches Projekt-
management kennen. Hilfsmittel und Checklisten runden das Angebot
ab und ermöglichen Ihnen die unmittelbare Umsetzung in die Praxis!
Modul A -- Vorbereitung & Planung
Modul B -- Zeit & Budget
Modul C -- Strukturierung & Steuerung
Modul D -- Softskills
Modul E -- Kontroll-Instanzen, Änderungsmanagement & Dokumentation
Modul F -- Praxistipps für tätige Projektleiter/-innen
Modul G -- EDV-Tipps Projektmanagement
Details Modul G — EDV Tipps Projektmanagement
EDV-Tipps für Projektstrukturierung und Projektsteuerung:
* Zielgerichtete Strukturierung
unabhängig vom eingesetzten EDV-Programm: Auf die Methodik kommt es an!
EDV-Einsatz vor bzw. zu Projektbeginn: worauf sollte ich als Projektleiter/-in
achten? Projektvorbereitung und Projektphasen aus Sicht der EDV. Projekt-
strukturierung: Was sollte ich berücksichtigen? Welcher Detaillierungsgrad ist
bei der Planung angemessen? Ausgearbeitete Projektstrukturierung als dauer-
haftes Steuerungsinstrument - wann lohnt sich der Einsatz? Wie setze ich die
Projektstrukturierung auf, um bei Änderungen für die Aktualisierung der Daten
so wenig Aufwand wie möglich zu haben (z.B. bei Terminverschiebungen, etc.)?
* Änderungsmanagement und unerwartete Ereignisse im Projekt aus
Sicht der EDV: Wie gehe ich mit Veränderungen während der Projektlaufzeit
um? Wie binde ich die Projektphasen mit ein? Kann für schwerwiegende
Probleme ein "Frühwarnsystem" entwickelt werden?
* Erstellung überzeugender Power Point Präsentationen für die Ent-
scheidungsgremien: Wie informiere ich sinnvoll? Wie stelle ich wichtige Details
zur Verfügung, die für die Entscheidungsfindung von Bedeutung sind, ohne
die Präsentation zu überfrachten? Wie schütze ich die Entscheidungsgremien
vor unliebsamen Überraschungen während der Präsentation? Wie häufig sollte
zum gleichen Thema eine Präsentation durchgeführt werden? Wie gehe ich als
Projektleiter/-in mit nachträglichen Änderungen um?
* Tipps und Tricks zu MS Word, MS Excel und Power Point - Zeitersparnis im
Projekt: Wenn ich auch mit diesen Programmen arbeiten möchte, wie kann ich
sie zeitsparend einsetzen? Wann fange ich damit an?
Für alle 2-tägigen Fachseminare Projektmanagement gilt:
Zielgruppe:
Projektleiter/-innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte mit
einschlägiger Projektmanagement-Erfahrung, die im Projekt immer wieder
auf ähnliche Problemsituationen stoßen und dafür noch keine optimalen
Lösungen gefunden haben.
Voraussetzungen:
Es sind keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. In der Regel
haben die Teilnehmer/-innen bereits 2 - 3 Jahre Projektmanagement-
Erfahrung. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs
berücksichtigt.
Seminarleitung:
Frauke Majer, Diplom-Betriebswirtin (BA) und Projektleiter-Coach:
über 20 Jahre Berufserfahrung für erfolgreiches Projektmanagement
Bildungsziel:
Nach dem Seminar sind Sie dazu in der Lage, die erlernten Vorgehensweisen,
Instrumente und Methoden direkt in die Praxis zu übernehmen. Gerne stehen
wir Ihnen hierfür auch nach dem Seminar zur Verfügung.
Dauer:
9.00 Uhr – 17.00 Uhr
Wir laden Sie ein, Teil dieses einzigartigen Seminars zu werden und Ihre
Projektmanagement-Kompetenzen entscheidend zu erweitern. Melden Sie
sich noch heute an, um sich Ihren Platz zu sichern! Die Teilnahmegebühr
beträgt pro Person netto nur 1.200,- € zzgl. 19 % MwSt., dies entspricht
brutto 1.428,- € inkl. 19 % MwSt.
Für weitere Informationen oder bei Fragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne
zur Verfügung und freuen uns, auch Sie im Seminar willkommen zu heißen!
Herzliche Grüße,
Frauke Majer
Diplom-Betriebswirtin (BA),
über 20 Jahre Berufserfahrung als Trainerin, Beraterin &
Coach für erfolgreiches Projektmanagement
SBB International – Ihr Partner im Bereich Projektmanagement
CRASH-Kurse, Seminare, Coachings, Beratung &
Begleitung für Ihren Erfolg im Projekt!
Technologieregion Karlsruhe
Planstr.11, 76703 Kraichtal
info@sbb-international.com
www.sbb-international.com
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